设计师如何正确认知创造力？

褪色

从设计师的角度来看，第一，每个设计师都是有创造力的，没有完全没有点子的设计师;第二，设计师日常产出的点子，算得上是创意的，要满足两个特性，第一是新点子，第二是点子能适用，能落地。

　　设计师如何正确认知创造力?在谈论这个问题之前，必须先了解一下创造力的特性。设计师要懂心理学的作者Susan Weinschenk提到两个点：

　　第一，创造力是人类进行信息处理的基本活动;第二，创造力有两个特性，产出是新的(原创的，意料之外的)，产出是适当的(有用的，有效的)。

　　从设计师的角度来看，第一，每个设计师都是有创造力的，没有完全没有点子的设计师;第二，设计师日常产出的点子，算得上是创意的，要满足两个特性，第一是新点子，第二是点子能适用，能落地。

　　创造力需要什么呢?

　　创造力需要认知能力，例如工作记忆、持续的注意力、认知灵活性、判断力等。

　　有创造力的设计师需要：

　　懂业务。

　　懂技术。

　　懂设计。

　　懂用户。

　　认真专注。

　　不拘泥。

　　敢于突破。

　　有判断能力。

　　有执行力。

　　那么接下来，什么是创造力?

　　看下面这张图。

　　横着的情绪、认知表达的是知识领域;竖着的刻意、自发表达的是处理方式。

　　所以就有四种创造力是：

　　刻意的情绪创造力。

　　刻意的认知创造力。

　　自发的情绪创造力。

　　自发的认知创造力。

第一种：刻意的情绪创造力。

　　刻意代表有目的，有问题需要解决。情绪代表这时人的创造力来源并不聚焦于某个知识领域，而是全凭灵感。

　　例如有一天中午，我饿了，想吃饭。我的问题是饿了怎么填饱肚子，我纠结着，突然我走过一个广告牌，看到一个日本品牌的广告，想到了孤独的美食家这部我喜欢的日剧，想到一集主人公是吃炸猪排饭，然后我就想，那就去吃炸猪排饭吧!

第二种：刻意的认知创造力。

　　刻意还是代表有目的，有问题需要解决。认知代表人的创造力来源已经会聚焦到某个知识领域，有迹可循。

　　例如有一天中午，我又饿了，想吃饭。我的问题是饿了怎么填饱肚子，我一点都不纠结，掏出手机打开大众点评网(知识储备，懂得选择使用工具)，按照地点和人气排序(技能储备)，看信息然后选择，找到一家火锅店很感兴趣，然后认为一个人去吃火锅太寂寞了(就餐礼节知识储备)，然后我选择了第二感兴趣的美食，炸猪排饭。然后我放好手机，去吃炸猪排饭啦!

第三种：自发的情绪创造力。

　　自发代表很自由，没有明确目的。情绪代表这时人的创造力来源是随机的，灵感。

　　最佳的例子当然是艺术家、音乐家的灵感爆发创造出优秀的作品。

　　如果还是要举炸猪排饭的例子，还是能举出来……有一个厨师，一天走在路上，看到有人卖棉花糖，因为糖色不同，棉花糖做出了彩虹的颜色，厨师觉得很有趣。走了几步，厨师看到有人在卖新鲜猪排。突然，厨师灵感一现!买了猪排和健康染色剂，回家做出了有7种颜色的彩虹炸猪排饭!

第四种是，自发的认知创造力。

　　有时人有问题需要解决，但是解决不了，所以不去想这些问题，放松，去做一些无关的事情。这时人的思考也是自由，没有明确目的的。认知代表有一定知识储备。

　　譬如有一天，我走在路上，脑子里想着一个设计方案，非常认真(完全没有意识到自己饿了)。突然，一股香味飘过来，是炸猪排饭的味道，我才一下反应过来我自己饿了，但是我认为我不应该在这家吃炸猪排饭，因为不熟悉这家的质量(知识储备，谨慎的美食家)。

　　了解了四种创造力，对设计师日常工作生活有什么参考意义呢?

　　刻意的情绪创造力：当设计师遇到瓶颈时，设计师应扩散自己的思考范围。例如做一个手机App界面设计，突然一个交互方式特性卡住了，这时翻一翻汽车杂志，说不定一个跑车的造型设计让你灵感一现，解决了你现在手机App界面设计的问题。

　　跨界很多时候可以解决单独领域的问题。

　　刻意的认知创造力：这个点与上一点有一点相悖。很多时候设计解决问题是必须追到底的。一个设计方案，或者细化到一个界面的按钮操作方式，有时不一定能通过侧面触发灵感的方式做到最好，这时不停的尝试、自我否定、优化、突破是唯一的方法。这也是追求设计极致的基本方式。

　　自发的情绪创造力：像音乐家一样，设计师也是某一种意义的自发情绪创造力受益者。设计师需要开拓自己的眼界，走出去，多看，多想，多留心。

　　自发的认知创造力：设计师总有解决不了问题、想不出好的方案、画不出美的设计稿的时候，这时如果有机会，不要纠结，睡觉、放松、打游戏，让自己思维彻底放松，吃一些甜点、和亲人聊聊天，任何轻松的方式可以帮助设计师触发解决问题的灵感。