企业管理新概念【杀“鸡”儆“猴”】
营业间谍的运用在当前企业发展甚为流行，通过间谍获悉企业发展所需的资料，为企业制定发展策略、方针提供必不可少的咨询，达到了良好的指导作用。善于运用竞争对手内部的不满分子，“利而诱之”、“导而舍之”，使其秘密的为本企业服务，实为“反间”之绝妙运用，那么，对待自己的员工又如何“用间”，使其顺而服管，积极为公司所用呢？《孙子兵法》曰：“死间者，为为诳事于外，令吾间知之，而传于敌间也”企业管理中，不妨吧自己的部属，员工看做“敌人”，要其服从管理，可施“死间”之法。为取得大多数员工对自己的尊重，树立自己的威信，便于完成管理职能，可故意让一两位亲信“犯罪伏诛”逐而对此事严加追究，以形成有错必究，究之必严的广泛影响，在员工心中形成一种效应，迫使员工自觉遵守公司纪律，按照公司规定行事。
此正所谓杀“鸡”儆“猴”
在此法实施之中，选“鸡”尤其重要，这个人必须是最信任的管理人员，并有着极强的自觉性，以防此事败露，在普通员工中造成不良影响。
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